Il successo della Consulenza č rappresentato dal processo di ricognizione delle aspettative della Committenza.
Processo che vede come passi preliminari:
la
l’
la
l’eventuale
I progetti sono impostati secondo le specifiche esigenze dell’utente con il quale si approfondiscono le problematiche inerenti la gestione, l’esecuzione ed i fattori, interni ed esterni, che influenzano i risultati.
Lo strumento per il raggiungimento degli obiettivi prefissati č il
Piano Operativo, concordato con l’Azienda Cliente e monitorato da un Comitato Guida che vede la contemporanea presenza di Utenza e Consulenza.L’integrazione č volta a favorire l’incontro sinergico con tutti gli attori del "Sistema Azienda", per raggiungere gli obiettivi mediante il coinvolgimento ed attraverso la comprensione delle scelte e la partecipazione al processo realizzativo: un sistema che consente la continuazione in autonomia delle soluzioni adottate dopo la consegna del progetto e l’uscita della Consulenza.